如今，隨著(zhù)人們需求多元化發(fā)展，家居的生態(tài)模式不斷往智能化、個(gè)性化延伸。智能家居開(kāi)始從單一的產(chǎn)品智能到實(shí)現全屋智能互聯(lián)互通的路徑探索，如今全屋智能被認為是智能家居的4.0時(shí)代，更有經(jīng)濟觀(guān)察家認為“全屋智能是智能家居的高級形態(tài)，也是發(fā)展方向?！毕路绞顷P(guān)于小米智能家居和華為智能家居哪個(gè)好的內容分享，大家可以各抒己見(jiàn)。
小米智能家居和華為智能家居哪個(gè)好
領(lǐng)先優(yōu)勢，米家生態(tài)鏈注重裝后市場(chǎng)
小米是手機廠(chǎng)商中最早布局智能家居的，已經(jīng)在A(yíng)loT領(lǐng)域耕耘8年了，投資孵化了很多生態(tài)鏈企業(yè)，產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋生活的方方面面。米家是目前智能家居品類(lèi)較為豐富的平臺，主要瞄準裝后市場(chǎng)，也就是房子已經(jīng)裝修好了，但想體驗智能生活的群體。這些用戶(hù)就可以買(mǎi)喜歡的小米智能家居單品，通過(guò)網(wǎng)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，使用手機APP或者智能音箱語(yǔ)音操控，自己動(dòng)手打造專(zhuān)屬的智能家居生活。
小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品一直是做爆品的思路，先調研市場(chǎng)需求和用戶(hù)痛點(diǎn)，然后推出一款解決一定問(wèn)題又極具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，前幾年一直做的不錯，打開(kāi)了市場(chǎng)，但隨著(zhù)傳統家電廠(chǎng)商也加入智能家居市場(chǎng)，加劇了市場(chǎng)競爭，這幾年很少看到米家的爆款產(chǎn)品了。不過(guò)小米的智能設備眾多，可以滿(mǎn)足用戶(hù)多樣性需求，有一定的學(xué)習成本，但入門(mén)難度不高，最重要的是性?xún)r(jià)比高，依舊是大多數人嘗試智能家居的首選。
華為則是基于鴻蒙系統優(yōu)勢搭建平臺，與地產(chǎn)公司合作布局裝前市場(chǎng)
這次華為將全屋智能ALL IN ONE解決方案升級為1+2+N全屋智能解決方案，進(jìn)一步理清了智能家居布局思路。華為選擇放棄自己制造所有智能家居單品的想法，只保留可作為智能家居入口的音箱、電視等少數產(chǎn)品，基于自研芯片+鴻蒙系統優(yōu)勢搭建平臺，將HUAWEI HiLink全面升級成華為鴻蒙智聯(lián)，不僅吸納了眾多家電品牌加入，還與華潤置地、中海地產(chǎn)、居然之家等家裝地產(chǎn)商建立合作，瞄準裝前市場(chǎng)，打造一站式4S服務(wù)。
華為的1+2+N全屋智能解決方案1指的是全屋智能主機，華為全屋智能主機包含中央控制系統、全屋PLC控制總線(xiàn)、全屋Wi-Fi6+、智能溫控風(fēng)扇、光貓以及兩個(gè)擴展模塊全屋存儲、全屋音樂(lè )。
2指的是2張網(wǎng)絡(luò )，第一張網(wǎng)是全屋PLC（PowerLine Communication），通過(guò)將控制信號和數據加載到電力線(xiàn)上進(jìn)行傳輸，實(shí)現有電即有網(wǎng)的穩定可靠連接。第二張網(wǎng)是全屋Wi-Fi 6+，也是家庭寬帶的優(yōu)勢解決方案。N指的是鴻蒙生態(tài)配套的N大系統，目前支持照明系統、水健康系統、環(huán)境系統等N大系統，鴻蒙生態(tài)將持續豐富擴大，未來(lái)系統將會(huì )越來(lái)越多。
華為也在積極拓展合作伙伴，目前已達1000+大品牌，比如水系統的AO史密斯，照明系統的西頓，廚電系統的博西，環(huán)境系統的大金，摩根的全系列傳感器，美的全品類(lèi)等，未來(lái)根據個(gè)人喜好和需求，不斷擴充和完善。
在華為全屋智能及智慧屏旗艦新品發(fā)布會(huì )上，華為宣布了一大批地產(chǎn)公司和家裝公司的合作名單，包括中海地產(chǎn)、佳兆業(yè)、龍湖地產(chǎn)、居然之家、歐派家居等。與地產(chǎn)公司合作，華為全屋智能可以在建設階段就引入，作為交付時(shí)就嵌入底層的軟硬件系統。除了商品房之外，也很適合高端酒店、寫(xiě)字樓。
華為全屋智能推出了兩個(gè)套餐，3房2廳100平方米的房子99999元起，5房2廳200平方米的房子149999元起，包含全屋智能主機以及全屋定制的PLC布線(xiàn)、方案及裝修調試，不含智能家居產(chǎn)品。對于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)價(jià)格有些高，如果是與地產(chǎn)公司合作，出售全屋智能方案的精裝房，每平米的成本也額外增加1000元，應該更好接受一些。對于地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，全屋智能的引入也會(huì )大大增加商品房的競爭力。
小米無(wú)法超越，華為不可復制，手機廠(chǎng)商進(jìn)軍智能家居處境尷尬
小米和華為在智能家居領(lǐng)域的布局是兩個(gè)完全不同的方向和定位。華為布局智能家居領(lǐng)域是做標準、做生態(tài)、做系統、做傳統產(chǎn)業(yè)的增量供應商，提供的是一套解決方案，而且具有2B與2C的雙面兼容性。但華為的智能家居布局是不可復制的，沒(méi)有一定的號召力，搭建了平臺不能吸引足夠多的家電廠(chǎng)商接入，也不支撐其長(cháng)遠發(fā)展。
小米生態(tài)鏈是通過(guò)投資等方式擴充智能家居品類(lèi)，保證每一個(gè)智能家居單品都有很強的競爭，這些單品都可以接入米家平臺，用小愛(ài)同學(xué)語(yǔ)音操控，不僅性?xún)r(jià)比高，門(mén)檻低，還有很強的DIY空間。
入駐全屋智能玩家大致分為七個(gè)陣營(yíng)，以華為、小米為代表的通訊設備企業(yè)；以海爾、美的為主的傳統家電企業(yè)；螢石、樂(lè )橙等從安防巨頭業(yè)務(wù)中剝離出來(lái)深耕智能家居的公司；以阿里、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；以涂鴉、艾拉、雅觀(guān)為代表的AloT（人工智能+ 物聯(lián)網(wǎng)）科技公司；碧桂園、恒大高科等房地產(chǎn)商也紛紛加入其中，同時(shí)也出現了歐瑞博、綠米等眾多新生玩家面孔；
眾多玩家各有所長(cháng)，進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)后的玩法也不盡相同，其中小米、華為等在智能家居這一賽道的布局動(dòng)向頗受關(guān)注。
小米可以說(shuō)是智能家居先行者，2013年，小米企業(yè)開(kāi)始著(zhù)重AloT生態(tài)的布局，率先以智能家居作為戰略布局第一步，主要圍繞硬件+軟件+服務(wù)，統一智能生態(tài)平臺的標準、接口、存儲與控制中心，其中“統一智能生態(tài)平臺”的接口則是通過(guò)手機，小米創(chuàng )始人、CEO雷軍曾表示，小米目標是讓用戶(hù)能夠以手機為中心，連接所有的智能設備?！笆謾C連接一切”，這樣便解決了智能設備入口繁雜的問(wèn)題。
小米布局智能家居生態(tài)鏈也是進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的打法之一。事實(shí)證明，這個(gè)打法很漂亮，綠米、創(chuàng )米、華米、紫米、石頭科技等小米生態(tài)鏈企業(yè)涉足智能家居各個(gè)市場(chǎng)，深耕家電、視頻監控、出入口控制等細分領(lǐng)域，“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，小米不持有這些公司股權，但這些公司在小米這個(gè)生態(tài)大環(huán)境中共生存，這樣一來(lái)，用戶(hù)雖選擇了小米旗下不同品牌的家居產(chǎn)品，仍然可以通過(guò)手機連接其他智能設備，有利于打破“設備孤島”僵局。
綜合來(lái)看，打造小米生態(tài)鏈便是小米進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的一張王牌，這張王牌建立起的品牌壁壘，可以使小米短時(shí)間內處于不敗之地。
華為進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的玩法與小米不盡相同，舉個(gè)通俗的比喻，同樣是團建，小米是你們想玩什么就玩什么，但是條件是要在我家玩；華為則是你們想玩什么，我去給你們搭平臺、造氛圍。華為拿自己最擅長(cháng)的事情尋求跨界合作，從而達成合作共贏(yíng)。
最為典型的當屬華為與美的之間的跨界合作，今年3月初，華為與家電巨頭美的達成跨界合作，美的宣稱(chēng)已將智能家電全品類(lèi)全面接入華為鴻蒙系統，并在4月份大批量上市。據華為2019半年業(yè)績(jì)報告顯示，華為HiLink生態(tài)已經(jīng)匯集260+品牌、500多款產(chǎn)品，吸引用戶(hù)3000萬(wàn)+，連接IoT設備超過(guò)了1.4億。
為支持合作伙伴落地全屋智能，華為設置了方舟實(shí)驗室，提供產(chǎn)品設計、射頻調測、協(xié)議測試、場(chǎng)景設計、產(chǎn)品場(chǎng)景陳列設計等支持。華為表示，希望打造一個(gè)跨品類(lèi)、跨廠(chǎng)家、跨平臺的操作系統，讓不同品類(lèi)的家電都能跑同樣的應用，以此讓整個(gè)生態(tài)圈無(wú)需重組就能提升用戶(hù)的使用體驗。
現在越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商布局智能家居市場(chǎng)，如果在單品上和小米同價(jià)位競爭，沒(méi)有優(yōu)勢。沒(méi)有華為做鴻蒙系統的實(shí)力，做平臺也不是好選擇，也許像魅族那樣，做高品質(zhì)單品，避開(kāi)小米的價(jià)格區間，是不錯的選擇，畢竟高端市場(chǎng)也有更高的利潤空間。
小米智能家居和華為智能家居對比
ROUND1：入局時(shí)間
當各大手機廠(chǎng)商還在手機市場(chǎng)上打的火熱時(shí)，小米已經(jīng)開(kāi)始了IoT布局。2013年小米推出了首款電視產(chǎn)品，此后家電新品類(lèi)發(fā)布速度逐漸加快。從2013年入局到現在小米已經(jīng)推出了190多款生態(tài)鏈產(chǎn)品，根據其發(fā)布的2019年上半年財報顯示，截止到2019年6月30日，小米IOT平臺已接連1.96億臺IOT設備（不含手機和筆記本電腦），而這一數字較2018年同期大幅增長(cháng)69.5%;與此同時(shí)，擁有5件及以上的IOT產(chǎn)品的用戶(hù)超過(guò)了300萬(wàn)，同比增長(cháng)78.7%;小愛(ài)同學(xué)月活躍用戶(hù)超過(guò)4990萬(wàn)。
與小米相比，華為入局時(shí)間較晚，但發(fā)展較快。華為正式開(kāi)始布局智能家居領(lǐng)域始于2015年。2015年年底，華為正式發(fā)布智能家居的HiLink戰略，宣布進(jìn)軍智能家居生態(tài)，而彼時(shí)小米已經(jīng)在智能家居領(lǐng)域布局兩年多的時(shí)間了。
華為的HiLink戰略，試圖連接更多的品牌產(chǎn)品打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統。根據華為發(fā)布的2019上半年業(yè)績(jì)報告顯示，華為HiLink生態(tài)已經(jīng)匯集260+品牌、3000萬(wàn)+用戶(hù)，連接IoT設備超過(guò)了1.4億，有趕超小米的趨勢。
ROUND2：業(yè)務(wù)收入
2018年小米集團IoT業(yè)務(wù)收入超過(guò)438億，同比增長(cháng)86.87%。根據小米集團最新發(fā)布的財報，2019年第二季度IoT與生活消費產(chǎn)品部分的營(yíng)業(yè)收入為149億元，占整體收入的28.8%，較2018年同期增長(cháng)44.0%，主要是由于智能電視、空調和小米手環(huán)、米家電動(dòng)滑板車(chē)及小米凈水器等產(chǎn)品的增長(cháng)。IoT業(yè)務(wù)逐漸成為小米業(yè)績(jì)增長(cháng)的新引擎。
華為的年度報告中，沒(méi)有單獨列出智能家居業(yè)務(wù)的收入，而是歸入到消費者業(yè)務(wù)中。華為2018年實(shí)現全球銷(xiāo)售收入7212億元人民幣，同比增長(cháng)19.5%。消費者業(yè)務(wù)首次成為華為第一大營(yíng)收支柱，全年營(yíng)收3489億元，同比增長(cháng)45.1%，占總營(yíng)收48.37%。2019年上半年，華為消費者業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2208億元，占總收入占比進(jìn)一步上升到55%。
從收入增速方面來(lái)看，華為消費者業(yè)務(wù)的增速低于小米IoT業(yè)務(wù)的增速。
ROUND3：核心競爭力
小米：高性?xún)r(jià)比
自成立以來(lái)，“高性?xún)r(jià)比”一直是小米的標簽。小米智能家居生態(tài)鏈中的產(chǎn)品價(jià)格不等，低至幾十元的智能開(kāi)關(guān)，高至幾千元的小米電視和小米冰箱。小米智能家居“全家桶”的價(jià)格不超過(guò)4萬(wàn)元。小米以智能產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比作為營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)，以其親民的價(jià)格贏(yíng)得眾多消費者的青睞。
華為：技術(shù)優(yōu)勢
智能家居的特點(diǎn)是互聯(lián)互通，而連接正好是華為的優(yōu)勢。華為和小米的區別在于小米的路由器是從核心硬件轉化為生態(tài)鏈的一個(gè)產(chǎn)品，而華為把路由器作為中心，通訊技術(shù)全球第一的華為選擇以路由器作為切入口。
2015年華為發(fā)布了以“HUAWEI HiLink”和“HiAi”為核心的HiLink戰略。
華為HiLink智能家居開(kāi)發(fā)者平臺，它以HUAWEI HiLink協(xié)議為核心，目的是解決智能終端之間互聯(lián)互通的問(wèn)題。華為將HUAWEI HiLink協(xié)議推給合作伙伴，便能通過(guò)它將第三方合作品牌的智能設備接入華為IoT。華為路由器通過(guò)協(xié)議轉換的方式，用一個(gè)插件應用就能維持一個(gè)生態(tài)，且每個(gè)生態(tài)上的智能設備都可能成為華為智能家居的一部分。而HiAi則是華為的AI技術(shù)平臺，可以為智能設備賦能AI技術(shù)。
ROUND4：生態(tài)鏈
小米的生態(tài)鏈以手機為核心，以手機周邊、智能硬件、生活消費品三方面層層圈起的生態(tài)鏈三大圈層。
2016年3月，小米發(fā)布米家品牌，以承載小米生態(tài)鏈公司的智能家居產(chǎn)品。小米以參股不控股的方式投資專(zhuān)注于智能硬件細分領(lǐng)域的初創(chuàng )公司，不僅向生態(tài)鏈公司輸出其企業(yè)管理和產(chǎn)品方法論，而且他們提供包括供應鏈管理、品質(zhì)管理、銷(xiāo)售渠道和售后支持等在內的全方位支持，既保證了對創(chuàng )業(yè)團隊的有效激勵，又讓小米的品牌效應在智能家居領(lǐng)域得以釋放。2017年11月，小米在首屆IoT開(kāi)發(fā)者大會(huì )2017MIDC上宣布其IoT平臺將全面開(kāi)放，以鼓勵更多合作伙伴加入。
而華為的IoT落地則是圍繞“1+8+N”的戰略進(jìn)行。其中“1”代表智能手機；“8”代表8個(gè)輔入口，“X”則代表其他的IoT設備。第一圈層以智能手機為主入口，第二圈層是八個(gè)輔入口，包括平板電腦、PC、電視、車(chē)載設、智能影響、智能耳機、智能手表、智能眼鏡等。第三圈就是泛IoT設備，包括智慧出行，影音娛樂(lè )、運動(dòng)健康、智能家居等。
對于硬件的連接，華為熱衷于與家居行業(yè)等渠道伙伴合作，共同開(kāi)發(fā)質(zhì)量一流的產(chǎn)品。目前華為與歐普照明、格蘭仕、長(cháng)虹等大牌廠(chǎng)商均達成了合作。目前華為官網(wǎng)商城上生態(tài)鏈的產(chǎn)品豐富多樣，大家電類(lèi)并不輸小米。目前華為已經(jīng)與150多家廠(chǎng)家達成合作，接入200多個(gè)品類(lèi)（照明系列、節能系列等）、覆蓋500多款產(chǎn)品。
ROUND5：產(chǎn)品種類(lèi)
小米的米家APP目前支持連接的產(chǎn)品種類(lèi)有攝像機、電源開(kāi)關(guān)、照明、家具安防、環(huán)境電器、傳感器、廚房電器、娛樂(lè )影音、生活電器、出行車(chē)載、紅外遙控和運動(dòng)健康。
華為智能家居APP目前支持連接的產(chǎn)品種類(lèi)有路由器、照明、節能、環(huán)境、清潔、廚電、健康、家裝、安防、影音、衛浴等。
總體來(lái)看，小米的智能家居支持連接的產(chǎn)品種類(lèi)更多，但是華為智能家居支持連接的品牌更多。
在智能家居領(lǐng)域，華為與小米各有各的戰略和方向，華為擁有技術(shù)和研發(fā)實(shí)力，小米擁有龐大的IoT生態(tài)群體和高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。當前來(lái)看，小米和華為的實(shí)力不相上下。但隨著(zhù)小米手機銷(xiāo)量的下降，小米生態(tài)鏈模式的發(fā)展很可能遇到瓶頸，華為加速“智能家居”計劃有望使華為后來(lái)居上，超越小米。未來(lái)誰(shuí)能獲取更多用戶(hù)的芳心，還取決于誰(shuí)的產(chǎn)品有更好的智能用戶(hù)體驗。
以上關(guān)于小米智能家居和華為智能家居哪個(gè)好的內容全部來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，僅供各位的參考。全屋智能，如同安防行業(yè)特征一般，它是極其碎片化的市場(chǎng)。這個(gè)碎片化體現不僅在用戶(hù)群體的多元化，也體現在硬件、通訊設備和平臺系統要緊密結合、種類(lèi)繁多。至于誰(shuí)比誰(shuí)更有實(shí)力，這個(gè)得看用戶(hù)是怎么選擇的。
